الترقية الوهمية مشكلة شائعة في بيئة العمل؛ حيث يتم تعهد الموظفين بترقيتهم ومنحهم مزايا إضافية دون تنفيذ ذلك في الواقع.

كما أنه قد يكون الهدف من ترقية زائفة هو الحفاظ على رضا الموظفين وتحفيزهم للعمل بجدية أكبر. ولكنها في النهاية تؤدي إلى خيبة أمل واحباط للموظفين.

وفي هذا المقال، يستعرض فريق رواد الأعمال موضوع الترقية الوهمية ويسلط الضوء على أنواعها وكيفية تجنبها في بيئة العمل. استنادًا على مراجعات موقع Harvard Business review.

أنواع الترقيات في العمل

تتنوع أنواع الترقيات في العمل بناءً على الصلاحيات والمسؤوليات الجديدة التي يتم منحها للموظف. وفيما يلي بعض أنواع الترقيات الشائعة:

1. الترقية الوظيفية:

تعني زيادة المسؤوليات والصلاحيات في نفس الوظيفة التي يعمل فيها الموظف، كما أنه قد يتم تعيينه للقيام بمهام إضافية أو للعمل مع فريق أكبر.

2. الترقية الإدارية:

تعني تعيين الموظف في منصب إداري جديد؛ حيث يكون له سلطة توجيهية وقرارية أكبر، كما يتولى المسؤولية عن فريق من الموظفين ويشرف على أدائهم.

3. الترقية الأكاديمية:

كما تتعلق بزيادة المؤهلات الأكاديمية للموظف، مثل الحصول على درجة علمية أعلى أو إتمام دورات تدريبية متقدمة. وتؤدي هذه الترقية إلى فتح فرص جديدة للموظف في مجال البحث والتدريس.

4. الترقية المالية:

تعني زيادة الراتب والمزايا المالية للموظف. قد تكون هذه الترقية نتيجة لتحقيق أداء ممتاز أو لتطوير مهارات جديدة. كما يمكن أن تساهم في تحسين أداء الموظف في العمل.

5. الترقية الشرفية:

تعني تكريم الموظف عن طريق منحه لقب أو شهادة تقديرية عن جهوده وإسهاماته في العمل. كما أنها قد تكون هذه الترقية غير مرتبطة بزيادة في الصلاحيات أو المسؤوليات، ولكنها تعكس تقدير الإدارة للموظف وتشجيعه للاستمرار في العمل بنفس الروح والتفاني.

الفرق بين الترقية الوهمية والحقيقية

تعد الترقية الزائفة والترقية الحقيقية من الأمور المهمة في حياة الموظفين؛ حيث تمثل فرصة للتقدم والتطور في مجال العمل. ومع ذلك، هناك فرق كبير بين الترقية الزائفة والترقية الحقيقية.

وتعد الترقية الوهمية، هي عبارة عن تعهد غير صحيح من قبل صاحب العمل بترقية الموظف دون توفير الفرصة الفعلية للتقدم والتطور. كما أنها قد تتم كوسيلة للتحفيز أو للحفاظ على الموظف في الشركة دون تقديم فوائد حقيقية.

ومن ناحية أخرى، الترقية الحقيقية تتم بناءً على الجهود والمهارات والإنجازات الفعلية للموظف. حيث يتم تقديم الفرصة الحقيقية للتطور والتقدم في العمل.

كما أن الترقية الحقيقية:

– تتضمن زيادة في المسؤوليات والراتب والامتيازات.

– تعكس اعترافًا رسميًا بقيمة الموظف وإسهاماته في الشركة.

– تعزز الثقة والرضا لدى الموظف.

وهذا يؤدي إلى تحفيز الموظف لتقديم أداء أفضل وتحقيق نتائج أكثر تميزًا في العمل.

كيف تتجنب الوقوع في ترقية زائفة؟

تجنب الوقوع في ترقية وهمية في العمل يتطلب بعض الحذر والتحلي بالوعي. فيما يلي بعض النصائح التي يمكن أن تساعدك في تجنب هذه الفخاخ:

1. البحث والتحقق:

قبل أن تقبل أي ترقية:

– قم بإجراء البحث اللازم والتحقق من صحة العرض.

– اطلب تفاصيل محددة حول المسؤوليات الجديدة والمزايا المالية والفوائد الأخرى المرتبطة بالترقية.

– تأكد من أن العرض موثوق ومناسب لمؤهلاتك وخبراتك.

2. التواصل مع الزملاء:

تحدث مع زملائك في العمل الذين تم ترقيتهم سابقًا واستفسر عن تجربتهم. كما أنه من الضروري أن تسألهم عن العمل الجديد وما إذا كانت الترقية حقيقية أم لا، قد يكون لديهم معلومات قيمة تساعدك في اتخاذ قرارك.

3. الاستفسار من الإدارة:

لا تتردد في طرح الأسئلة والاستفسارات على الإدارة المعنية. اطلب اجتماعًا مع المسؤولين لمناقشة التفاصيل والشروط المتعلقة بالترقية. تأكد من أنك تفهم بشكل كامل ما يتطلبه الدور الجديد وما يمكنك توقعه منه.

4. الاهتمام بالتفاصيل:

قبل أن توافق على أي ترقية:

– قم بمراجعة العقد والشروط بعناية.

– تأكد من أنه لا يوجد أي شروط غامضة أو مشبوهة؛ فقد تكون هناك بنود مخفية تجعل الترقية وهمية.

– إذا كنت غير متأكد من أي شيء، استشر محامي أو مستشار قانوني قبل التوقيع.

5. الثقة بنفسك:

لا تقبل أي ترقية تشعر بأنها غير مستحقة أو غير مناسبة لك. ثق بقدراتك ومؤهلاتك ولا تدع أي شخص يقنعك بالعكس. اختر الترقية التي تعكس قيمتك وتطلعاتك المهنية.

باتباع هذه النصائح، يمكنك تجنب الوقوع في ترقية وهمية في العمل والحفاظ على مسار مهني ناجح وموثوق به.

أخطار الوقوع في الترقية الوهمية

تعد الترقية الوهمية من أخطر المشاكل التي يمكن أن يواجهها الموظف في مكان العمل؛ فعندما يتم ترويج شخص بشكل زائف دون تغيير في المسؤوليات أو الراتب. فإنه يمكن أن يتسبب في العديد من المشاكل والتحديات.

كما يتمثل أحد أبرز المخاطر التي يمكن أن تنشأ عن الترقية الزائفة في فقدان الثقة والرضا لدى الموظف. عندما يشعر الموظف بأنه تم ترويجه بشكل زائف وأنه لم يحصل على فرصة حقيقية للتقدم في العمل، فإنه قد يفقد الثقة في الإدارة ويشعر بعدم الرضا تجاه وظيفته.

وقد تؤدي الترقية الوهمية إلى تدهور العلاقات العملية في المؤسسة. فعندما يشعر الموظفون الآخرون بأن هناك تفضيلات غير عادلة وأن الترقية تمت بشكل غير مستحق، قد ينشأ جو من الغضب والاستياء بين الفريق.

كما أن ذلك يؤثر سلبًا على التعاون والأداء العام للمؤسسة. علاوة على أنه قد يؤدي إلى تقليل الدافعية والالتزام لدى الموظف. فعندما يشعر الموظف بأنه لم يحصل على فرصة حقيقية للتقدم وأن الترقية كانت مجرد خدعة، فإنه قد يفقد الدافعية والحماس للعمل بجد والالتزام بالمؤسسة.

المسار المهني بعد ترقية زائفة

وأخيرًا، قد تؤدي الترقية الوهمية إلى تأثير سلبي على تطور وتقدم الموظف في مساره المهني. عندما يتم ترويج الموظف بشكل زائف ودون تغيير في المسؤوليات أو الراتب، فإنه يفتقد الفرصة لاكتساب المهارات والخبرات الجديدة التي يحتاجها للتقدم في حياته المهنية.

ويشار إلى أن الترقية الزائفة تعد مشكلة شائعة في بيئة العمل. حيث يتم تعهد الموظفين بترقيتهم ومنحهم فرصة للتقدم في الوظيفة، ولكن في النهاية يتبين أنها مجرد وعود فارغة.

كما يمكن أن تكون هذه التجربة محبطة ومدمرة للموظفين الذين يعملون بجد ويستحقون الترقية الحقيقية.

ولتجنب الوقوع في ترقية وهمية في العمل، يجب على الموظفين أن:

– يكونوا حذرين ويتبعوا بعض الإجراءات الوقائية.

– يتحققوا من مصداقية الشركة وسمعتها قبل قبول أي وعود بالترقية.

– يتواصلوا مع الموظفين الحاليين والسابقين للشركة للحصول على معلومات إضافية حول سياسة الترقيات في الشركة.

– يكونوا واعين لعلامات التحذير التي قد تشير إلى وجود ترقية وهمية.

على سبيل المثال، إذا كانت الشركة تعد بترقية الموظفين بشكل متكرر دون تحقيق هذه الوعود، فقد يكون هذا إشارة إلى وجود مشكلة في سياسة الترقيات.

وفي النهاية، يجب على الموظفين أن يكونوا واثقين من قيمتهم ومهاراتهم وأن يسعوا للحصول على الترقية الحقيقية التي يستحقونها.

كما يجب أن يكونوا على استعداد للبحث عن فرص جديدة في حالة عدم تحقيق الترقية المتوقعة في الشركة الحالية.

الترقية الوهمية ليست نهاية العالم، ويمكن للموظفين أن يتعلموا من هذه التجربة ويستخدموها كفرصة للنمو والتطور في حياتهم المهنية.

The post الترقية الوهمية Fake Promotion.. أنواعها وكيفية تجنبها appeared first on مجلة رواد الأعمال.