تعد محاضرات TED خطابات خبراء على درجة عالية من الكفاءة، فوق مسرح منصة عالمية فريدة تجمع العقول المبدعة من مختلف المجالات لتشارك أفكارها ورؤاها مع العالم.

كما تتميز محاضرات TED بكونها قصيرة وموجزة ومليئة بالأفكار المستنيرة التي تغطي طيفًا واسعًا من الموضوعات، بدءًا من العلوم والتكنولوجيا وصولًا إلى الفن والإنسانيات.

وفي هذا الصدد استعرض موقع “Test Gorilla”؛ بصفته منصة اختبارات لدعم الموظفين والقادمين للوظائف. من خلال مقال، دور مسؤول التوظيف في تشكيل مستقبل العمل.

وتحدث الموقع عن المحاضرات الست في منصة Ted. والتي تمثل ثورة في كيفية اكتشاف المواهب الخفية، وإجراء المقابلات، علاوة على بناء فرق متنوعة وإنشاء عمل مفيد.

في حين تعمل تلك المحاضرات على رفع وعي الموظفين القادمين إلى عمل جديد. بالإضافة إلى قدرتها على تعزيز مستوى مهارات الشخص المعني بالتوظيف.

6 محاضرات في TED يجب مشاهدتها

في عالم التوظيف المتغير باستمرار يمكن لمحاضرات TED أن تقدم رؤى قيمة تساعدك في تحسين استراتيجياتك بمجال التوظيف. إليك 6 محاضرات تستحق المشاهدة:

المحاضرة الأولى

تأتي المحاضرة الأولى من منصة TED. والتي تتعلق بالتوظيف، تحت مسمى “لماذا قد لا يكون أفضل موظف لديه السيرة الذاتية المثالية”. والمتحدث بالمحاضرة “ريجينا هارتلي”، نائب الرئيس لإدارة المواهب العالمية في شركة “يو بي إس”.

كما ترى ريجينا هارتلي، المسؤولة التنفيذية عن الموارد البشرية، أن كل مرشح يحمل قصة كفاح هو مرآة لانعكاساتها الخاصة.

ونشأتها في ظل ظروف صعبة شكلت رؤيتها حول التوظيف. فبدلًا من الانبهار بالسير الذاتية المثالية، تبحث عن الأشخاص الذين يتحملون المسؤولية ويواجهون بالتحديات.

وفي سياق متصل تقول ريجيتا هارتلي: “أولئك الذين ازدهروا في أحلك الأوقات هم من يمتلكون القدرة على الصمود والتألق في أي بيئة عمل”. وتحمل المحاضرة شعار “انظر إلى ما هو أبعد من السيرة الذاتية المصقولة. ابحث عن الماس في الخام”.

المحاضرة الثانية

بينما جاءت الثانية تحت اسم “10 طرق لإجراء محادثة أفضل”. وألقت المحاضرة، في مايو 2015، الكاتبة والصحفية “سيليست هيدلي”، وفقًا لمنصة TED.

وأوضحت “سيليست”؛ خلال محاضرتها، أن العديد من الوظائف يعتمد بشكل كبير على مهارة التواصل الشفهي. لكنها أشارت إلى أنه لا يتمتع الكثيرون بمهارات محادثة متطورة.

وسلطت سيليست هيدلي؛ خبيرة الإعلام المخضرمة، الضوء على هذا التحدي في محاضرتها الشيقة؛ بفضل خبرتها العريضة كمذيعة إذاعية.

ومن الجدير بالذكر أن “سيليست” اكتسبت فهمًا عميقًا لمكونات المحادثة الناجحة. فهي تؤكد أهمية الصدق، والإيجاز، والوضوح، والاستماع الفعال كركائز أساسية لبناء حوارات مثمرة.

كما قدمت مجموعة من القواعد العملية التي يمكن تطبيقها في الحياة اليومية. فهي تشجع المستمعين على الخروج من مناطق الراحة الخاصة بهم والتفاعل مع الآخرين بشكل أكثر انفتاحًا.

وكذلك تشير إلى أهمية الاستماع الفعال، وهو مهارة غالبًا ما يتم إهمالها في عصرنا الحالي. لافتة إلى أنه من خلال تطبيق هذه النصائح يمكن لأي شخص تحسين مهاراته في التواصل وبناء علاقات أعمق وأكثر تأثيرًا.

المحاضرة الثالثة

كما كانت المحاضرة الثالثة بعنوان “ما الذي يجعلنا نشعر بالرضا عن عملنا؟”. وألقى المحاضرة، في أكتوبر 2012، عالم الاقتصاد السلوكي “دان أريلي”؛ وفقًا لمنصة TEDx.

هذه المحاضرة تساعدك فب فهم ما يبحث عنه الموظفون حقًا، ليس فقط الراتب، بل بيئة العمل، والتحديات، والإمكانيات للنمو.

لطالما اعتقدنا أن المال هو الدافع الأساسي وراء العمل، لكن عالم الاقتصاد السلوكي دان أريلي يقدم لنا نظرة أعمق وأكثر تعقيدًا. وفي تجاربه المذهلة يكشف عن أننا نسعى إلى أكثر من مجرد مكافأة مالية.

كما يؤكد “أريلي” أن الشعور بالتقدم المستمر وتحقيق هدف أكبر منا أنفسنا يلعب دورًا حاسمًا في تحفيزنا. فالإنسان بطبيعته يبحث عن المعنى والهدف في حياته المهنية. وليس مجرد وظيفة روتينية.

وكذلك تقدم تجاربه نظرة ثاقبة حول دوافعنا الداخلية، وتكشف عن جوانب غير متوقعة من سلوكنا في مكان العمل. فبدلًا من التركيز فقط على الحوافز المادية يمكن للشركات والمؤسسات أن تستلهم من هذه الأفكار لتوفير بيئة عمل تحفز الموظفين وتزيد من إنتاجيتهم وإبداعهم.

المحاضرة الرابعة

تقدم هذه المحاضرة رؤية جديدة للتنوع في مكان العمل. فعوضًا عن التركيز على المؤهلات التقليدية يتم اكتشاف مواهب جديدة ومبتكرة بين الأشخاص الذين لا يمتلكون السيرة الذاتية المثالية.

كما تحمل المحاضرة عنوان “لماذا نوظف أشخاصًا غير قابلين للتوظيف”، وتم نشرها على منصة TED في سبتمبر 2014، وكانت بواسطة رائدي الأعمال “مايك برادي وديون درو”.

وعادة ما تنتهي زيارة المخبز بابتسامة وكعكة لذيذة. ولكن في حالة مخبز مايك برادي وديون درو فهناك عنصر إضافي يجعل التجربة أكثر معنى.

وبالإضافة إلى تقديم منتجات شهية. يسعى هذان الرائدان إلى تقديم فرصة ثانية للعديد من الأشخاص الذين يواجهون تحديات في سوق العمل. وحملت محاضرتهما شعار “اكتشف مجموعات المواهب غير المستغلة. غيّر حياة الناس أثناء بناء فرق رائعة”.

وأوضح كلاهما، خلال المحاضرة، أن توظيف الأشخاص الذين يعانون من البطالة المزمنة. بما في ذلك السجناء السابقون ومتعافو المدمنين، يعد جزءًا أساسيًا من فلسفة الشركة. فبدلًا من التركيز فقط على الربح يهدف “برادي ودرو” إلى إحداث تأثير إيجابي في المجتمع من خلال منح هؤلاء الأفراد فرصة لإعادة بناء حياتهم.

في حين أن هذه المبادرة الإنسانية لا تقتصر فقط على الجانب الاجتماعي، بل أثبتت أيضًا نجاحها على المستوى التجاري. حيث تمكن المخبز من تقديم منتجات عالية الجودة وتحقيق أرباح.

المحاضرة الخامسة

يعد التحيز في التوظيف مشكلة حقيقية. هذه المحاضرة ضمن محاضرات TED تقدم أدوات عملية لتقليل التحيز في عملية التوظيف وبناء بيئة عمل أكثر عدلًا وشمولية. تحت شعار “دع المواهب تتألق، بغض النظر عن الخلفية”.

كما تحمل المحاضرة عنوان “كيفية الحد من التحيز في مكان عملك”، وتم نشرها في أكتوبر 2021، والمحاضرتان هما “كيم سكوت وتراير براينت”.

وكذلك قدم مؤسستا شركة “Just Work” كيم سكوت وتراير براينت ثلاث طرق رئيسية للحد من التحيز في مكان العمل. إذ من الواضح أن التغلب على التحيز يتطلب جهدًا ووعيًا.

ولكن الخطوات الأولى نحو بيئة عمل أكثر عدالة تبدأ بالاعتراف بوجود هذه المشكلة والالتزام بإيجاد حلول فعالة. كما أن الجميع يحمل تحيزات، خاصة تلك الضمنية. والتي قد تعوقنا عن تقديم أفضل ما لدينا. فإذا تركنا التحيز دون رادع يمكن أن يؤدي إلى استياء الموظفين، وإحباطهم، وإسكاتهم، بل حتى إلى التمييز.

المحاضرة السادسة

تتحول المقابلة الوظيفية في هذه المحاضرة إلى فرصة لإظهار أفضل ما في المرشحين. فبدلًا من التركيز على الأسئلة التقليدية يمكن تصميم المقابلة كتجربة إيجابية تساعدهم في التعبير عن أنفسهم.

وتحمل المحاضرة عنوان “كيف يمكننا استخدام عملية التوظيف لإخراج أفضل ما في الناس” وتم نشرها في نوفمبر 2020، وكان مقدم المحاضرة الخبير النفسي “جيل وينش”.

في حين أوضح “وينش”؛ خلال محاضرته، أن عملية التوظيف تعد أكثر من مجرد اختيار المرشح الأنسب لشغل وظيفة شاغرة. إذ إنها فرصة للشركات لاستقطاب المواهب الحقيقية وبناء فرق عمل متماسكة وإبداعية.

وفي محاضرته الشيقة يطرح الخبير النفسي سؤالًا مهمًا: كيف يمكننا استخدام عملية التوظيف لاستخراج أفضل ما في الناس؟ وذلك تحت شعار “تحويل المقابلات من استجوابات إلى فرص للمرشحين للتألق”.

كما أشار “وينش” إلى أن عملية التوظيف التقليدية غالبًا ما تركز على تقييم المهارات والمعرفة التقنية للمرشحين. بينما تتجاهل الجوانب الشخصية والاجتماعية التي تلعب دورًا حاسمًا لنجاح الفرد في العمل.

وبدلًا من البحث عن المرشح المثالي الذي يمتلك كل المؤهلات يقترح “وينش” أن نركز على البحث عن الأشخاص الذين لديهم القدرة على التعلم والتطور والعمل بشكل جيد ضمن فريق.

The post 6 محاضرات TED تغيّر طريقة توظيفك appeared first on مجلة رواد الأعمال.